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산시 허위앤에서 2012년 신년 사업회 개체
시간:2012-06-29 12:20:47




새해가 시작되고 만상이 새롭고 명절 분위기가 한창인 2012년 1월28일 오전 산시 허위앤은 새해 단합 대회를 개최했다.
대회는 회사 이사장이며 총 경리인 줘정이 사회했고 회사 경영진과 전체 직원들이 참석 했는데 대회 주요 의제는 첫째로 줘정 총경리의 사업보고 둘째로는 회사 대표들이 부동한 각도에서 회사 발전을 저애하는 문제점 회사 발전에 대한 좋은 건의 제출 셌째로는 각 부서를 단위로 좌담을 진행하는등 대회는 시종 단합되고 화애롭고 적극적이며 행복한 분위기로 진행되여 대회의 목적을 달성했다.
총경리 줘정의 사업 보고는 주요하게 3가지 내용인데 첬번째는 2011년 사업을 평가하고 두번째는 회사가 현재 직면하고 있는 경영 형세에 대한 분석과 대처 방안 세번째는 2012년 사업 계획과목표를 낙실하는것이다.
2011년 사업에 대해 줘정 총 경리는 6개 방면에 대해 개괄적 평가를 했다.2011년 산시 허위앤은 온당하게 발전한 1년이였으며 여러가지면에서 성적을 거두었는바 첫째는 시장 마케팅 국제무역 경영관리 면에서 새로운 발전이 있어 계약액 기업 수입 경영마진이 동시에 전년에 비해 증가 했으며 두번째로는 공정 설계 및 기술면에서 새로운 돌파가 있었는바 현재 산시 허위앤은 8개 계열 광열로 설비 설계를 완전히 독자적으로 진행할수 있으며 셋째로는 생산 제조와 설치등 공정 방면에서도 성과를 거두었는바 1년동안 25대(세트)의 광열로 설비와 2세트의 제진 설비를 제조 설치하였으며 네번 째로는 안전과 품질관리를 꾸준히 잘해 왔고 다섯번째는 각종 관리 제도 30여개 조항 360여개 조목을 제정하여 내부 관리를 엄하게 해왔으며 여섯번째는 발전 성과로 직원들에게 헤택을 주었으며 조화로운 분위기를 창조하였다.
2012년 사업에 대해 줘정 총경리는 6개 방면의 요구를 제시 하였는데 첫째는 경영 마케팅 국제무역 3자의 관계를 잘 소통하고 시장 개척에 새로운 돌파구를 찾어 경영 수입을 2011년에 비해 30%증가해야 하며 2번째는 정밀한 공정 설계와 새로운 기술에 무게를 두고 새로운 돌파를 해야 하며 3번째는 세밀한 계획으로 소통과 조달을 능동적으로 진행하여 생산 공정의 질과 효율을 최대한 높이며 4번째는 품질과 안전 관리를 빈틈없이 진행하며 5번째는 내부관리를 보다 개선해 나가야하며 6번째는 사람을 기본으로 기업과 직원이 공동히 발전 하도록 한다.
총적으로 산시 허위앤은 새로운 발전의 기점에 서있으며 기회와 도전에 직면해 있다.2012년 전체 직원이 한 마음이 되여 여려움을 이겨내고 노력하여 새로운 성과를 올려 주기를 바란다.
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